A pesar de sus numerosos beneficios, los profesiogramas también presentan ciertas desventajas que es importante considerar. La creación y puesta al día de estos documentos puede ser costosa y consumir tiempo, y en ocasiones pueden crear rigidez en la estructura organizativa, limitando la flexibilidad y adaptabilidad al cambio. Algunas de las principales desventajas de los profesiogramas son:

El profesiograma es un documento que te puede proveer el trabajo como responsable de RRHH y puede mejorar el ROI del proceso de selección siempre y cuando lo sepas utilizar bien e incluyas la información adecuada. Anímate a introducir este tipo de documentos. ¡No te arrepentirás!

No solo facilita que los procesos de selección sean más eficientes, igualmente es un recurso que va muy bien tener a mano para mejorar procesos y estructuras.

Planificación de la carrera profesional: permite a la plantilla conocer las competencias y habilidades necesarias para avanzar en su carrera y establecer metas de expansión gremial.  

Hay profesiones en las que tenemos muy claras cuáles son las tareas que realizan los empleados, como por ejemplo un cantante, pero si hablamos de puestos menos concretos como un consultor de medios humanos, mas información nos resultará muy esclarecedor tener todas estas tareas acertadamente definidas.

Una tiempo definidos los conocimientos para poder ingresar al puesto elaboraremos una lista de aquellos que podrían reforzar el potencial del equipo o que serían de utilidad para la empresa y así poder decantarnos por el candidato más interesante para empresa sst el asesoria gratis momento flagrante de la compañía.

y encontrar personas que positivamente se ajusten al perfil requerido, reduciendo el tiempo y los bienes invertidos en procesos de selección fallidos.  

Esto conducirá a una mejor asignación de los empresa sst talentos pero en plantilla a puestos que tengan oportunidad de mejora detectada durante el Disección.

El profesiograma sirve para que las personas responsables de los procesos de selección puedan valorar la idoneidad de las mejores empresas sst candidaturas a un determinado puesto en función, no solo de su experiencia y conocimientos, sino todavía de sus habilidades y aptitudes profesionales.  

No solamente puede ser utilizado para el proceso de búsqueda y contratación sino que Encima, tiene otras aplicaciones que optimizan las tareas de rrhh.

Si el modelo precedente se enfocaba en el puesto de trabajo, el profesiograma por competencias se centra en las competencias y habilidades que la persona que desempeñará el rol debe poseer.

Incorpora los feedbacks recibidos hasta obtener un documento consensuado que refleje fielmente la ingenuidad y expectativas del puesto.

Descripción del puesto: El Directivo de Bienes Humanos es la persona responsable de planificar, coordinar y supervisar todas las actividades relacionadas con la administración del talento en la organización.

Establecer perfiles de puesto: define claramente las características que debe tener una persona para vivir un determinado puesto de trabajo.